solution解決方案
注塑行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案
2018-12-11塑行業(yè)特點(diǎn)
對(duì)于注塑行業(yè),屬于典型的離散型的流程行業(yè),而這種行業(yè)具有其特殊性和復(fù)雜性:多品種小批量甚至單件的生產(chǎn)模式使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)頻繁,產(chǎn)品設(shè)計(jì)是離散制造業(yè)主要行為之一;制造工藝復(fù)雜,生產(chǎn)中各制造過(guò)程的關(guān)聯(lián)性很強(qiáng);生產(chǎn)總也計(jì)劃變更的幾率非常大,生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜多變,在生產(chǎn)過(guò)程中的臨時(shí)插單、材料短缺等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,產(chǎn)品的生產(chǎn)周期收到重點(diǎn)設(shè)備生產(chǎn)周期的影響非常大??偨Y(jié)起來(lái)就是:產(chǎn)品型號(hào)多、工序較多、材料種類少并常常通用、多訂單批次、小訂單批量、機(jī)器產(chǎn)能主要決定訂單的交期。
注塑行業(yè)現(xiàn)狀
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注塑物料的采購(gòu)周期短,注塑產(chǎn)品的交貨期壓力大
注塑企業(yè)客戶的需求變更和市場(chǎng)變化較快,產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短,交貨期壓力大;由于采購(gòu)物料以大宗物料為主,對(duì)于供貨的持續(xù)能力要求較高。
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插單改單現(xiàn)象多,排程以及改動(dòng)非常困難
注塑企業(yè)因客戶的需求,經(jīng)常會(huì)改變生產(chǎn)計(jì)劃以滿足客戶的要求,主要表現(xiàn)在日期變更,顏色變更,數(shù)量變更以及新單記入等。在實(shí)際生產(chǎn)中,因生產(chǎn)趕不上進(jìn)度等原因,也會(huì)進(jìn)行改單的情況。因?yàn)閱魏蛦沃g的相互影響,所以排程以及改動(dòng)非常困難。
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機(jī)臺(tái)直接決定可生產(chǎn)能力,排程直接到機(jī)臺(tái)
注塑機(jī)的壓力級(jí)別可直接決定可生產(chǎn)能力,配置不同的模具對(duì)應(yīng)不同的產(chǎn)品,但由于需要優(yōu)化注塑機(jī)生產(chǎn),情況比較復(fù)雜,所以需要排程直接確定哪個(gè)機(jī)臺(tái)。
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BOM配置結(jié)構(gòu)復(fù)雜,管理難度較大
注塑產(chǎn)品的BOM構(gòu)架比較復(fù)雜,可配置類的物料較多,例如:顏色、材質(zhì)等;如果采用傳統(tǒng)的BOM管理經(jīng)常會(huì)造成混亂,出錯(cuò)機(jī)率增大。
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一次可產(chǎn)出多個(gè)產(chǎn)品,偶爾有塞模情況
某些情況下,一次注塑可產(chǎn)出多個(gè)產(chǎn)品,一般分主產(chǎn)品和副產(chǎn)品,BOM中也需要設(shè)定。生產(chǎn)過(guò)程中偶爾有塞模的情況。
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注塑產(chǎn)品制造現(xiàn)場(chǎng)管理復(fù)雜,難以準(zhǔn)確跟蹤
在注塑產(chǎn)品的生產(chǎn)車間設(shè)備較多,每道工序差別較大,一方面要對(duì)物料進(jìn)行加工,另一方面又要對(duì)回收料進(jìn)行粉碎和管控,管理較為復(fù)雜,對(duì)于生產(chǎn)進(jìn)度和過(guò)程管控比較困難。
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需要對(duì)模具進(jìn)行管理,要求較為嚴(yán)格
注塑行業(yè)常用到比較多的設(shè)備和模具,對(duì)于設(shè)備和模具的管理要求較為嚴(yán)格,對(duì)于模具的壽命、維修、維護(hù)等都有較高的技術(shù)要求;部分注塑企業(yè)自行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)模具,對(duì)于模具制造管理有較多的管理需求。
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注塑后加工工序的管理
注塑后加工一般有絲印(移印)、噴油、燙金、超片、收縮等,雖一般非瓶頸工序,但也和注塑生產(chǎn)緊密相關(guān),也需要進(jìn)行管理和排程。
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委外加工的管理
注塑以及后加工工序有可能進(jìn)行委外加工,由于委外加工無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)計(jì)時(shí)間和產(chǎn)量,所以管理會(huì)有一定難度。
注塑行業(yè)mes系統(tǒng)需求
注塑行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)呈現(xiàn)產(chǎn)品型號(hào)多、工序較多、材料種類少并常常通用、多訂單批次、小訂單批量、機(jī)器產(chǎn)能主要決定訂單的交期的特點(diǎn), 注塑行業(yè)MES系統(tǒng)重點(diǎn)需求集中在如下幾個(gè)方面:
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不下車間掌控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況
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工藝參數(shù)監(jiān)測(cè)、實(shí)錄、受控
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制程品質(zhì)管理,問(wèn)題追溯分析
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物料損耗、配給跟蹤管理
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生產(chǎn)排程管理,合理安排工單
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客戶訂單跟蹤管理,如期出貨
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生產(chǎn)異常,及時(shí)報(bào)警提示
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設(shè)備維護(hù)管理,自動(dòng)提示保養(yǎng)
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OEE指標(biāo)分析,提升設(shè)備效率
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自動(dòng)數(shù)據(jù)采集,實(shí)時(shí)準(zhǔn)確客觀
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報(bào)表自動(dòng)及時(shí)生成,無(wú)紙化
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員工生產(chǎn)跟蹤,考核依據(jù)客觀
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成本快速核算,訂單報(bào)價(jià)決策
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細(xì)化成本管理,預(yù)算執(zhí)行分析
注塑行業(yè)mes系統(tǒng)解決方案
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主工藝流程
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計(jì)劃排程
OrBit-MES需要管控注塑機(jī)、沖壓機(jī)等多種設(shè)備,它可以根據(jù)工單合理分配機(jī)臺(tái)資源,行業(yè)客戶面對(duì)的是注塑機(jī)集中供料,多臺(tái)注塑設(shè)備共用供料烘箱,而金工的沖壓機(jī)臺(tái)則是整卷金屬帶料在上料后被占用。物料的使用情況十分復(fù)雜。所以采取有限元排程,僅工單和機(jī)臺(tái)參與運(yùn)算,適當(dāng)考慮某些成品定機(jī)生產(chǎn),物料僅根據(jù)排程結(jié)果列出需求清單,做拉動(dòng)即可。 由于物聯(lián)網(wǎng)的存在,各機(jī)臺(tái)的當(dāng)前狀況、工單的完成進(jìn)度,對(duì)于MES而言完全透明,對(duì)于每次修正運(yùn)算助力極大,準(zhǔn)確性及時(shí)性得到了保障。
排程每天凌晨0點(diǎn)運(yùn)算一次,最近三天的排程鎖定不變,后四天的預(yù)排,降低系統(tǒng)運(yùn)算的難度,近似求取最優(yōu)結(jié)果。
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設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)
我們采用了先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集與通訊的硬件網(wǎng)絡(luò),再配合強(qiáng)大的OrBit-SCADA + OrBit-MES組成實(shí)時(shí)通訊的軟件層應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了針對(duì)注塑機(jī),沖壓機(jī),電鍍生間線的實(shí)時(shí)知能聯(lián)網(wǎng),并配合以大屏LED電視為顯示器的PC為載體實(shí)現(xiàn)了車間各機(jī)臺(tái)的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控,系統(tǒng)提供了如下的能力:
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運(yùn)行
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待機(jī)
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停機(jī)
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報(bào)警
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是否處于修理狀態(tài)
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各狀態(tài)的機(jī)臺(tái)數(shù)量以及占比
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模具的壽命進(jìn)度
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模具的預(yù)防性維修間隔進(jìn)度
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工單完成進(jìn)度
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OEE計(jì)算,TEEP報(bào)告
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設(shè)備管理
車間設(shè)備保養(yǎng)部門以作業(yè)看板為拉動(dòng),結(jié)合故障申報(bào)、保養(yǎng)計(jì)劃、待料維修計(jì)劃、設(shè)備點(diǎn)檢制度,構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的保障體系。
對(duì)于備品備件,進(jìn)行出入庫(kù)數(shù)量管理、安全庫(kù)存管理、價(jià)格異動(dòng)報(bào)警、供應(yīng)商變更報(bào)警。使庫(kù)存?zhèn)浼顩r及時(shí)透明的呈現(xiàn)給相關(guān)責(zé)任人員。
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模具管理
模具是行業(yè)客戶最重要的的固定資產(chǎn)項(xiàng)目。通過(guò)對(duì)模具精細(xì)化的管理,所得到的價(jià)值是MES項(xiàng)目帶來(lái)的收益中最為彰顯的一塊。
OrBit-MES的模具管理,由模具設(shè)計(jì)生產(chǎn)為發(fā)端,涵蓋了新模具測(cè)試、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)存的調(diào)動(dòng)追蹤、結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)臺(tái)自動(dòng)計(jì)數(shù)的模具壽命到期以及延壽管理,模具預(yù)防性維修間隔管理、延壽的審批流程、壽命到期報(bào)警、預(yù)防性維修間隔到期報(bào)警等等細(xì)致入微的模具現(xiàn)場(chǎng)管理體系。
以現(xiàn)場(chǎng)看板、短信郵件提醒為驅(qū)動(dòng),OrBit-MES的模具管理體系,實(shí)現(xiàn)了全流程透明化、各節(jié)點(diǎn)無(wú)縫對(duì)接責(zé)任到人、信息傳遞及時(shí)到位、任務(wù)處理高效快捷。
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質(zhì)量管理
OrBit-MES的質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)K貫穿了生產(chǎn)流程的首檢、定時(shí)巡檢、拆模具末檢、成品入庫(kù)檢等各個(gè)工作流節(jié)點(diǎn),它可以:
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針對(duì)成品料號(hào)建立多套并行的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
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在同檢驗(yàn)一標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),可以建立多項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目;
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每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目可以建立檢驗(yàn)的公差范圍。
通過(guò)掃描批號(hào),自動(dòng)顯示相關(guān)機(jī)臺(tái)、模具、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)。根據(jù)錄入的檢驗(yàn)數(shù)據(jù),系統(tǒng)根據(jù)此前維護(hù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),自動(dòng)判定檢驗(yàn)結(jié)果,并以圖中所示的顏色加以區(qū)分。
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量具管理
作為品質(zhì)的重要環(huán)節(jié),我們對(duì)量具管理方面投入了極大的關(guān)注。我們?cè)贠rBit-MES中建立了:
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量具臺(tái)賬;
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量具領(lǐng)用記錄;
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量具點(diǎn)檢制度;
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合格檢測(cè)機(jī)構(gòu)管理;
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量具定期送檢制度。
多維度對(duì)量具體系切分管理,并對(duì)部分量具的數(shù)據(jù)采集實(shí)現(xiàn)了聯(lián)機(jī)自動(dòng)化,此外還建立了MSA測(cè)量可靠性分析工具,提高了測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性可靠性。
OrBit-MES為五金注塑行業(yè)提供了先進(jìn)的制造執(zhí)行系統(tǒng),它包含了ERP接口、設(shè)備、模具、質(zhì)量、量具、注塑流程、金工流程、電鍍流程、車間物聯(lián)網(wǎng)等幾大模塊。在傳統(tǒng)MES的管理基礎(chǔ)上,融入了新興的工業(yè)4.0概念,為行業(yè)客戶提升管理水平、提高交付能力提供新的助力。定制個(gè)性化五金注塑行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案,歡迎聯(lián)系億顯光電科技專業(yè)MES系統(tǒng)顧問(wèn),我們會(huì)在MES系統(tǒng)選型方面給您詳細(xì)的解答。