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提升管理效率的電子看板系統(tǒng)
2019-06-09
隨著社會(huì)的開展，如今工廠的管理和效率都要跟上社會(huì)的開展，信息化社會(huì)中，管理也朝著信息化的管理方向開展，工廠消費(fèi)車間里，最重要的信息搜集和管理的可視化都需求用到電子看板。
電子看板是目視化管理的一種表現(xiàn)方式，即對數(shù)據(jù)、情報(bào)等的情況了如指掌地表現(xiàn)，主要是關(guān)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)停止的透明化管理活動(dòng)。它經(jīng)過應(yīng)用形象直觀而又顏色適合的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場消費(fèi)活動(dòng)，目視管理根據(jù)人類的生理特征，在消費(fèi)現(xiàn)場充沛應(yīng)用信號燈、標(biāo)識牌、符號顏色等方式來發(fā)出視覺信號，鮮明精確地刺激人的神經(jīng)末梢，快速地傳送信息，形象直觀地將潛在的問題和糜費(fèi)現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來。以便任何人都能夠及時(shí)控制管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào)，從而可以快速制定并施行應(yīng)對措施。因而，管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的十分有效且直觀的手腕，是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一；它是5s的根本工具。
電子看板的優(yōu)勢有：
1. 傳送消費(fèi)和運(yùn)送指令
在消費(fèi)方式中，消費(fèi)的月度方案是集中制定的，同時(shí)需下到達(dá)各個(gè)工廠以及協(xié)作企業(yè)。而與此相對應(yīng)的日消費(fèi)指令只下到達(dá)最后一道工序或總裝配線，對其他工序的消費(fèi)指令經(jīng)過看板完成。即后道工序“在需求的時(shí)分”經(jīng)過看板向前道工序去領(lǐng)取“所需的量”時(shí)，同時(shí)就等于向前道工序發(fā)出了消費(fèi)指令。
2. 調(diào)理消費(fèi)平衡
由于消費(fèi)是不可能100%完整照方案停止，月消費(fèi)量的不平衡以及日消費(fèi)方案的修正都需經(jīng)過看板來停止微調(diào)?？窗寰拖喈?dāng)于工序之間、部門之間以及物流之間的聯(lián)絡(luò)神經(jīng)而發(fā)揮著重要作用。
3. 改善機(jī)能
經(jīng)過看板，能夠發(fā)現(xiàn)并暴顯露消費(fèi)中存在的問題，從而能夠立刻采取相應(yīng)的對策；避免過量消費(fèi)和過量運(yùn)送，其中請求看板必需依照既定的運(yùn)用規(guī)則來運(yùn)用。
電子看板的功用包括任務(wù)分配顯現(xiàn)、領(lǐng)料注銷、任務(wù)進(jìn)度錄入和工時(shí)反應(yīng)。
工人能夠經(jīng)過電子看板取得本人本班需求完成的任務(wù)，到現(xiàn)場的在制品庫領(lǐng)取相應(yīng)的物料停止加工，并經(jīng)過電子看板停止領(lǐng)料操作，提供物料的現(xiàn)場活動(dòng)信息；在任務(wù)完成加工后，人員經(jīng)過電子看板錄入任務(wù)進(jìn)度，從而向方案調(diào)度層次反應(yīng)任務(wù)的進(jìn)度和工時(shí)信息。
電子看板顯現(xiàn)方案調(diào)度分配給工人和設(shè)備的任務(wù)；經(jīng)過領(lǐng)料注銷記載物料在車間的活動(dòng)歷史；經(jīng)過任務(wù)進(jìn)度錄入反應(yīng)信息到方案調(diào)度；經(jīng)過工時(shí)采集為財(cái)務(wù)系統(tǒng)提供了數(shù)據(jù)。
