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企業(yè)為什么要做流水線管理看板 ?
2018-10-06流水線管理看板是目視化管理的一種表現(xiàn)形式,即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn),主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動??偟膩碚f實施流水線管理看板主要是提高企業(yè)管理運營能力。
企業(yè)為什么要做流水線管理看板呢?我們主要可以通過對提高企業(yè)的兩個方面來分析:
一、 為了提高企業(yè)運行效率
大部分的制造業(yè)還停留在流水線生產(chǎn),對于流水線生產(chǎn)來說,崗位人員變動比較頻繁,每個員工做事的方法和步驟可能有所不同,以前流水線生產(chǎn)對員工的標準可能通過口頭方式表達,比如今天要生產(chǎn)什么,生產(chǎn)數(shù)量多少。但每個人生產(chǎn)方式不一樣,可能導致生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量不一,現(xiàn)在利用流水線電子看板,可以明確顯示生產(chǎn)數(shù)量多少,生產(chǎn)什么,要達到什么質(zhì)量,每個員工的達標率等等都可以一目了然。
二、 為了提高企業(yè)運行效果
流水線利用電子看板后,每個環(huán)節(jié)每個員工的工作狀態(tài)都一目了然,每個員工按照電子看板來進行工作,以致工作不會造成損失。如果有什么特殊狀況,管理人員也可以及時了解情況做出對應的措施。流水線電子看板實施后,可以提高企業(yè)生產(chǎn)效果和達成好的效果,也為企業(yè)節(jié)省了人力和物力的管理費。
因為流水線管理看板本身是在實踐操作中不斷進行總結(jié)、優(yōu)化和完善的產(chǎn)物,在這一過程中積累了許多人的共同智慧,因此相對比較優(yōu)化,能提高做事情的效率。通過每個電子看板對相應工作的效率的提高,企業(yè)通過整體電子看板體系必然會提高整體的運行效率。